365bet官网怎么买球 365体育投注备用网址888 bt365官方 开元棋牌皇冠 356bet线路检测中心 365滚球作假 2018世界杯356bet投注 bet365如何提款 CC国际二维码 bt365在线 cc国际挂机软件 365bet游戏开户 365bet官网正网注册 365bet官网娱乐平台 bt365提现多久到 澳门皇冠365体育投注 365bet网站谁有 bet36体育投 开元棋牌ios 365棋牌平台账号查询 玩开元棋牌输钱 bt365贴吧 365体育投注体育在线官 狗万 大额提款 狗万 上不去 356bet客户端官网 365bet官网是不是有限额 .365bet官网 365棋牌源码 365bet官网备用网址官网 谁有开元棋牌网站 365滚球信用网 cc国际花姐 日博,com beat365提款 狗万赢钱提款速度 365体育投注官方博客 365棋牌游戏官方客服电话 356bet娱乐线上 365面对面棋牌注册不了 万博app什么时候上线的 365体育投注打不开 cc国际彩球怎么充值 365bet官方 吧 365体育休闲官方中文版 365bet平台盘口 万博体育3.0苹果app 365棋牌怎么玩 365bet官网 如何做代理 狗万股份

日本东北部遭遇“春季暴风雨” 逾8000人准备撤离

2019-10-18 09:45 来源:中国日报网

  日本东北部遭遇“春季暴风雨” 逾8000人准备撤离

  限制各类用地调整为住宅商品房;限制各类用地调整为仓储物流设施。B提问:开发商没签公积金按揭协议的原因有哪些?1、销售楼幢所在土地已设抵押;2、销售楼幢的土地用途为商业办公;3、销售房产为独幢、类独幢或联排住宅等情况。

曾有专业人士评价:歼-20飞机是踹门一脚一根针破一张网的典型武器。如广州地区,光大、民生银行执行首套利率上浮20%,恒生银行首套上浮40%。

  ”张先生说,“倒是宋庄那边比较便宜,但不通地铁,一居室3000元出头,可你为了上班,还得要交通方便些是不是?”上涨仍是趋势?尽管如此,北京未来房租依然看涨。“就像嘉宝田花园三期的68平方米两房单位,去年年底都只要5300元左右,现在都要价6000元。

  两会期间,住建部部长王蒙徽在回答记者提问时表示,房地产市场总体保持平稳运行,下一步将贯彻落实十九大精神,坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”,加快住房制度改革和房地产长效机制的建设,保持房地产市场平稳健康发展。据置业顾问透露,验资结束后,有约650组客户核验资料成功,如按此报名情况计算,买到的几率只有28%,不到3成。

地理位置:苍穹路以北、坤宁路以东出让面积:㎡规划用地性质:仓储用地综合容积率:1≤r≤出让条件:1.竞买人在竞得国有建设用地使用权后、签订土地出让合同前,须与园区、街道签订“投资建设协议”;2.在与相邻地块为统一权属人前提下,规划方案可整体设计,指标可整体平衡。

  Top10的城市中,主要集中在长三角、环渤海和珠三角区域。

  不过,他表示,“在房地产领域,赚大钱的机会已经过去。这样做的好处是可以大力发展大中小城市的住房租赁市场,并促进了大中小城市的协调发展,使大中小城市里面人口的居住需求,在空间上面得到了一个合理的分布。

  “中心城区的房龄和设施偏老旧,越来越难以适应人民品质居住和美好生活的需求,因此要建立可循环再生的体系,让中心城市的‘老龄化住宅’实现循环再生。

  上海房屋租赁指数办公室数据显示,2018年1月,上海房屋租赁指数为1914点,比上月下降7点,环比下降%,降幅较上月扩大个百分点,2018年开局租金行情,延续去年四季度的下降走势。济南还将实施森林生态廊道建设工程,组织实施高速公路、国道、省道和县乡道路绿色通道及绿化提升建设,对河道水系两侧进行绿化提升,建成多树种、多层次、多色彩的通道景观,打造“三季有花、四季常青”的生态廊道。

  而杨伟却说,歼-20的本事远不如此。

  反馈意见邮寄地址:新区新路27号14号楼,上海经济技术开发区管委会行政审批服务处,邮编:201206,并请在信函封面上注明“项目公示意见”。

  取消的22项行政许可项目1、工程咨询单位资格认定的初审2、高等学校教授评审权审批的初审3、《国家职业资格目录》之外的专业技术人员职业资格审批4、省级土地调查单位名录审核5、地质勘查资质审批6、经营国际船舶管理业务许可(中资)7、建设项目水资源论证报告书审批8、生产建设项目水土保持设施验收审批9、取得从事高致病性病原微生物实验活动资格证书的实验室从事某种高致病性病原微生物、疑似高致病性病原微生物实验活动批准10、建立固定狩猎场所审批11、出口国家重点保护的或进出口国际公约限制进出口的陆生野生动物或其产品初审12、外来陆生野生动物物种野外放生初审13、在林区经营(含加工)木材审批14、对外承包工程项目投标(议标)核准15、二级医院评审结果复核与评价16、电影制片单位设立、变更、终止审批17、建立城市社区有线电视系统审批18、直接接触药品的包装材料和容器审批19、商用密码产品生产单位审批的初审20、商用密码产品销售单位许可的初审21、外商投资企业使用境外密码产品审批的初审22、境外组织和个人在华使用密码产品或者含有密码技术的设备审批的初审3月24日上午,恒隆地产(00101,HK,)董事长陈启宗出席论坛并发表讲话。

  

  日本东北部遭遇“春季暴风雨” 逾8000人准备撤离

 
责编:
A前瞻资讯官网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 ? 资讯 ? 大咖

日本东北部遭遇“春季暴风雨” 逾8000人准备撤离

分享到:
 刘芹 ? 2019-10-18 09:43:56 来源:混沌研习社 E368G0
同时,特朗普指派美国贸易代表莱特希泽在15天内宣布将被提高关税的产品清单。

刘芹

有人说,所谓创业,就是在不停地犯错误。只有在不断的试错中,才能找到自己的方向。但是...犯错真的是值得鼓励的吗?

4月23日,晨兴资本董事总经理刘芹来到混沌创新商学院,和我们分享了他对于这一问题的看法。

刘芹说,本质上,创业是一件败率非常高的事情,因此我们鼓励创业者坦然面对失败。但这并不意味着我们可以无成本地试错。从我个人的经验来看,一个创业公司,最多只有三次犯错的机会。

本文经混沌研习社(微信公众号:dfscx2014)授权转载,研习社是一所线上商学院,致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。

演讲者|刘芹(晨兴资本董事总经理)

小公司和大公司最大的不同点在哪里?大公司钱多(虽然听起来是废话)。

我们小公司融钱非常的困难。每一个铜板的价值对我们来说都是稀缺的。

钱少了会怎么样?我们没有那么多可以犯错的机会。柯达这样的公司,哪怕当年使了这么多错误的昏招,还延续了十年,即便倒台了也还卖了十几亿美金的专利费。

而对于一个创业公司来说,基本上最多有三次犯大错的机会,犯完之后,这个公司就挂了。

就那么点钱,又只有两三次的试错机会,怎么能够破局呢?对于小公司的战略规划,我有两点建议:

1、要破局一定要做减法。专注是小公司抵抗大公司最有效的方法。

2、不要担心这件很小的事情没有人看得上,关键是愿景要足够大。也就是说,当下做的很小的事情,跟愿景之间必须是高度关联的。

专注是创业公司最稀缺的资源

我有时候跟很多公司CEO在聊,他们就说今年的商业目标有几个,一二三四五。

我说,如果只允许你干一件事,你选择哪一件事?

他说,没那么想过。

我说,没有那么想过就有问题。

为什么?互联网公司和很多行业有一点不一样:

它是一个早期做减法,不断试错,验证商业模式之后;

后期再做乘法,用互联网杠杆优势,实现网络效应的过程。

大家都知道压强和压力的关系,同样的力,面积越小,压强越大。

最典型的例子就是一颗钉子,因为钉子的末端只有一点点,所以一锤子砸下去,就很容易就穿透了。

而如果用大棒子,就很难穿透。所以我觉得小公司有小公司的优势,小公司的战略就是要把自己做成一根钉子,面越窄越容易穿透,事情越少越容易成功。

所以创业公司最考验创始人能力的就是如何做减法。

做减法会带来什么好处呢?

第一,资金最容易发挥出效果,不会被浪费。

第二,团队执行力不会被稀释,砸到一个方向上,一捅就破。

做减法最大的风险是什么?我选了那个方向,但是我试错了。

我自己的一个经验是,如果一个创业公司调整两次方向之后,整个团队的士气基本上就低落了。那个时候团队的执行力会出现腰斩,创始人自己的信心也没了,融资容易陷入困境。

所以,作为创业公司的CEO最重要的职责是什么?

不是纯粹身先士卒地去做业务,最重要的任务是让公司的业务通过尽快试错稳定下来,稳定下来之后,让所有员工执行的心血,形成复利效应。

没有通过快速的试错,找到自己的方向,这是很多创业公司失败率高的核心原因。

小公司,要做眼高手低的事情

接下来再说愿景。我们认为小公司,一定要做眼高手低的事情。

什么叫“眼高”?公司做战略,一定要看到20年之后。

什么叫“手低”?要设置六个月内能实现的目标。

好公司首先都是对未来有畅想之后倒推回来,为了实现这个目标,一步一步走到那里。

关于这个远期目标和近期规划的关系,我推荐大家去读一读我们的《党史》和《军史》。那是最好的创业案例。

大家想一想,这样一群人早早地建立了要创造新社会的愿景,但是做的事情呢,都是根据地、打游击、万里长征,这种看起来很接地气的事情。在那么困难,甚至要掉脑袋的情况下,第四次、第五次反围剿失败,开始被迫长征。

虽然每一步离这个愿景都好像很远,但是都是有关联的,没有偏离。这样坚持地做下去,就会有复利效应的体现。

小米雷军:

目标不代表一定要做到,

但所有规划都应该围绕目标来进行

拿小米举个例子。

我记得我们当时投完小米没多久的时候,去找雷军聊天。

那个时候小米刚起步,手机还没开始做。雷军就和我们说,现在中国大概有一亿多部的手机销量(当时诺基亚大概差不多能有6000万部)。

小米这样的公司如果想在一个行业里面做到领袖地位,应该把目标设在多少?

按我自己的理解,超过20%的市场份额就有机会成为市场里面的大玩家,如果能做到40%以上,就有所谓的支配市场的能力。

我们就问雷军的目标是什么?他说,6000万部是我们的起始的目标量。

坦率来说,我当时怀疑他是不是在吹牛。

在我心目中,可能第一年卖到100万部就很好了。但是我觉得雷军当时在说这个话的时候,不是在开玩笑,他在认真思考。

我们回过头来想一想,到底什么叫目标?

目标其实不代表今年一定要做到。但是如果真的把这个目标定下来以后,所有的产品、运营、营销、供应链的管理的规划都是围绕这个目标在运转的。

所以,我们在三年左右,很快就做到6000万了。

这个速度和那个时候雷军自己定的出发点,是有很大关系的。

爱回收:

不要用“同比增长”

来衡量自己是否做得足够优秀

另一个我们投资的和手机有关的公司,叫做“爱回收”。

我记得我们刚刚投资这家公司的时候,他们一天的回收量差不多在50部左右。我们投完了之后,有一次拉着公司的两个创始人在一起聊天。

我说,你们觉得做到多少,应该是我们应该拿下的目标?

他们说,我现在是一天50部,在未来一段时间内,可能能够做到200-300部。

这个数字是什么意思呢,现在是50部,然后在目前的基础上做4-5倍的增长,这个增长应该是非常迅速的了。

这种思维属于典型的增量思维。我今年是这样,然后明年要比今年有增长,用“同比增长”和“环比增长”来衡量自己是否做得足够优秀。

我后来就和他讨论。

我说你想一想,中国那个时候,差不多是2011年年底,中国智能手机的年销量差不多是2亿、3亿地往上翻。整个手机市场的回收量潜力至少在上亿部。

如果要在一个市场容量上亿的行业里面来做这件事情,应该如何来给自己定目标?

假如一亿部是长远目标,那么1000万部是不是仅仅是及格线?

但是如果只是在和自己比,就不会去想1000万部的这个目标。而如果不这么想,就很难做到。

今年我们回过头来再看,“爱回收”已经做到了1000万部的回收量。

当我们后来真的把1000万当作目标的时候,我们就会发现,靠原先那种“上门”或者“邮寄”方式获取手机的覆盖率是做不到的,我们必须要往线下走。

怎么走?其实就是在一些卖场里面,找到所谓的垃圾面积,来做回收站。

商业地产里面的垃圾面积,对于我们来说是黄金面积,对于其他人来说,这个地段赚不到钱,但是对于我们来说,就非常合适,而且还能赚到钱。

结论:

小公司必须心怀远大

有高的出发点,就会有不一样的力量

所以我拿这两个案例想说明什么呢?

当你真的想做一个市场,首先必须心怀远大。创始人不敢想的话就会禁锢了公司的战略思维。

其实我作为投资人,特别喜欢找那种非常霸气的创业者。

当他真的有这种出发点的时候,哪怕这个公司特别小,都会有不一样的力量在里面。

现场问答:小米面临的不是战略问题,而是产品问题

1、混沌研习社:小米刚起步的时候,其实就和你所说的一样,它把所有的精力都放在一个产品上,就是它的手机。

但是它现在做生态链以后,我们发现,它现在已经变成一个大锤子了。它不是一个钉子了。这是不是造成小米销量下滑的一个原因?

生态链和钉子战略是不是有所矛盾?

刘芹:我特别能理解你的问题。

但是我们不能因为小米销量的下滑,就担心和怀疑是不是生态链的影响?为什么没有可能是小米手机自己的问题?

我认为,手机销量下滑,不是小米的商业模式有问题,而是产品做得不够好,仍需打磨。

其实我们回过头来看看雷军过去一年有多少时间花在手机上,多少时间花在生态链上,你就明白了。

生态链都是刘德带着一群人在做,雷军不怎么花时间的。

雷军其实真正在补的,还是手机产品这一课。

2、混沌研习社:愿景和生存出现冲突时,我们怎么办?

刘芹:这个很简单,先活下去。

其实你想一想每一个创业公司,在过去的创业历史中,都遇到过这种很艰难的过程。

什么叫伟大的长征?首先是有生存,说的直白一点,就是要活下去。除了生存之外,长征为什么伟大?就是因为当时有伟大的愿景。

生存和愿景是不冲突的。但是愿景是未来,生存是当下,这两个中间选一个的话,肯定是想活下去。

3、混沌研习社:从0到1的公司,最容易犯错的地方在哪里?

刘芹:我觉得就是做减法的时候不够极致。

有很多公司在做战略的时候,对自己不狠。

我们在做业务规划的时候,不妨问问自己,假如明年只能干一件事情,我会做什么?其他事情不做都没什么,就这件事不做我就会死。

这件事跟未来的愿景到底有什么关系?很多从0到1的公司,都是在这件事情上想不透。

本文来源混沌研习社,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

p12q0

分享:

品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

前瞻经济学人 让您成为更懂趋势的人

想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:

  • 10000+ 行业干货 免费领取
  • 500+ 行业研究员 解答你的问题
  • 1000000+ 行业数据 任君使用
  • 365+ 每日全球财经大事 一手掌握
  • 下载APP

  • 关注微信号

文章评价COMMENT

还可以输入2000个字

暂无网友的评论
前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J
bet365体育下载 365bet官网网上赌场 bet365体育在线投注、 体育彩票365app合法吗 bet366安卓 bet356有免费金吗 狗万提款真快 开元棋牌有机器人吗 万狗软件在哪买 365的开源棋牌 356bet怎么提现 日博356bet最新网址 cc国际彩球网官网 365bet收不到邮件 365滚球有反水吗
bet36软件 最新365体育投注官网 体育彩票365靠谱么 365bet官网五大联赛 365棋牌有刷分软件吗 365体育投注玩球 356bet 邓志勇 宁波开元大酒店棋牌 365棋牌京东白条上分微信 狗万app提现 365体育投注是什么公司 bte365手机版下载 nba直播 狗万正网登录 bt365怎么退出个人信息 bte365怎么提款 万狗能提款吗 狗万 取现步骤 开元棋牌公平么 365棋牌平台 bte365网站入口
365bet投注盘口 365体育英超联赛直播 bet365结算时间 bet365滚球盘打不开 118彩票开元棋牌 bet365预测 日博有手机app 365体育投注体育在线亚洲 意甲比赛直播(万博app) bet365足球即时比分网 万博和狗万哪个好 万博体育app下载wb584 狗万控股 beat365英国官网 365bet体育在线中文网 如何投诉356bet网站 bt365有彩票官网地址 bet36网址365v.com 365bet官网正往 澳门皇冠356bet 365棋牌商城
早餐面馆加盟 早点加盟店排行榜 早点加盟店10大品牌 哪里有早点加盟 早点小吃店加盟
油条早餐加盟 早点加盟哪家好 春光早点工程加盟 早点招聘 早餐加盟什么好
安徽早餐加盟 春光早点工程加盟 河南早餐加盟 湖南特色早点加盟 早餐加盟排行榜
特色早餐店加盟 早点工程加盟 书店加盟 早餐加盟排行榜 传统早餐店加盟